金斗社区成立于2006年3月，位于马桥镇东北部，距离马桥镇33公里。社区辖5个镇直单位，1个商业经营网点，64户，133人，1个党总支，下设一个党支部，党员5人，现有工作人员3人。
　　近年来，金斗社区积极探索新形势下创新社区管理服务的新途径，在工作中不断探索总结，在2012年全面推出了“1123”社区工作法，打出了一整套创新社区精细化服务项目的“组合拳”，进一步完善了工作机制，创新了管理服务模式，力推了服务型社区建设。
　　一、搭建一个服务平台。2012年以来，镇委、镇政府先后投资80万元对社区进行了改扩建，建成100平方米便民服务大厅、100平方米“文化热情广场”，对办公楼进行装修；筹资6万元安装电子显示屏，添置空调、电脑等办公设备。高标准规范化建设“五务合一”和“五区服务”平台，完善了社区服务功能，使社区成为集党务、居务、事务、财务、服务为一体的功能齐全的综合0社区。
　　二、构建一个创建载体。社区党支部积极探索区域化党建工作的方式方法，全面推行了“五强”创示范和“假如我是服务对象大讨论”活动，社区与列管单位、挂点单位、企业党组织共同组织开展丰富多彩的党建活动,逐步形成了组织机构联建、工作机制联创、党员教育联管、文体活动联搞的工作机制。
　　三、畅通两个服务渠道。一是畅通社情民意反映“向上”渠道。为进一步畅通社情民意反映渠道，更好地密切联系群众，社区党支部实行了干部值班制度，明确了社情民意“收集—整理—上报—交办—办理—反馈”流程，将社区难以解决的重点、难点问题直接上报到镇信访维稳联动中心批转办理，并定期召开社情民意分析通报会。二是畅通网格化管理服务“向下”渠道。针对社区居民居住分散、人员复杂的实际，社区党支部不断提升社区管理服务能力推出了“网格式”管理服务模式，将整个社区按照每格15户的标准划分成6个网格，在每个网格中选派了“一长三员”（网格长和社情民意信息员、矛盾调解员、城管监督员）。利用他们“地熟、人熟、情况熟”的优势，及时掌握居民所想、所盼、所求，并将社情动态和居民诉求反映给党委政府和相关部门，从而及时为居民群众解决实际困难。
　　四、创新三种服务模式。一是创新“点单式”志愿服务模式。社区党支部根据社区志愿者队伍的特长结构，找准志愿服务能力与社区居民需求的最佳匹配线，为社区居民提供了文化宣传、文明卫生、笑颜义工3支志愿服务队的10项服务内容的“服务菜单”，并进一步畅通了“点单”渠道，根据居民群众的意愿进行“点单”，为居民群众提供多元化、便捷化、精细化的服务。二是紧贴“为民服务”强化管理模式。整合公安民政、劳动计生、国土林业、城建环保部门，抽调政治强、思想新、业务精的优秀服务人才，进驻社区便民服务中心常态化办公，实现“一窗式受理、一站式办结、一条龙服务”，为办事人提供高效服务。确定每周一为集中办公日，所有需要领导审批的事项，实行周一集中审批，有效提升了服务质量和效率。三是实施“-表+无职党员”定点联系社区服务模式。选派2名-表、2名无职党员分别担任社区“党建特派员”和“党建联络员”，通过“设岗定责+公开承诺”机制，深入开展-表接访、走访活动，为居民群众送政策、解民忧、办实事。
　　社区“1123”工作法的大胆尝试，进一步整合了功能，丰富了载体，拓宽了渠道，提升了形象，使社区各项工作蓬勃发展，呈现出和谐、稳定的大好局面。